مدرس دانشگاه اميرکبير دو موضوع مديريت ريسک و کيفيت را موضوعات فراموش شده پروژههاي ساختماني برشمرد و اظهار داشت: این نوع مديریت اگر به درستي اجرا شود، کيفيت و زمانبندي صحيح پروژهها تضمين ميشود.
به گزارش پایگاه اطلاع رسانی انبوه سازان ایران، احسان فرصتکار، با اشاره به این که ساخت و سازها بدون کيفيت توجيه ندارد، افزود: اگر تمامي موارد اعم از هزينه، زمان، تامين منابع مالي و... در پروژهها فراهم باشد اما به هدف اصلي که کيفيت است، دست نيابيم، اين بدان معناست که هيچ خروجي نداشتهايم.
اين مدرس دانشگاه اضافه کرد: مسکن بايد مکانی براي آرامش و رفاه افراد باشد و به همين منظور، کيفيت هدف نهايي ساخت و سازهاست. در غير اين صورت بهرهبردار هر لحظه با مشکل روبرو خواهد شد و آرامش و رفاه معناي خود را از دست خواهد داد.
فرصت کار همگرايي تمامي گزينهها و شاخصههاي اجراي پروژهها را عاملی در راستای افزایش کيفيت دانست و گفت: از زماني که پروژه تعريف ميشود تا هنگام بهرهبرداري، تمامي عوامل بايد در راستاي رسيدن به هدف (کيفيت) همگرا باشند.
وي ادامه داد: در دنياي متغيرها بسر ميبريم و همه چيز در حال تغييرات سريع است. از جمله قيمتها (قيمت نفت، طلا و انواع فلزات) لذا دستيابي به اهداف موردنظر در پروژهها دچار مشکل ميشود.
فرصتکار، مشکل ديگر اين بخش را همکاري نکردن تشکلهاي ساختماني دانست و اظهار داشت: سازمان مديريت کشور در حال حاضر در بحث بازنگري الگوي نظارت در پروژههاي عمراني وارد شده است. يکي از مهمترين مشکلات در اين زمينه عدم حضور و دخالت تشکلهاي ساختماني است.
وي افزود: زيربناييترين کار، فرهنگسازي در لحاظ کردن کيفيتهاست. اگر همه سازندگان متعهد شوند به کيفيسازي، به تدریج فرهنگ ملاحظات کيفيت در جامعه نهادينه ميشود و نيازي به برگزاري همايشها، سمينارهاي آموزشي، کارگاههاي آموزشي و... در ا ين بخش نخواهد بود.
فرصتکار از تشکلها و انجمنهاي ساختماني خواست تا با ايجاد بازدارندگي از درون، داشتن خطمشي اصولي و مشخص، تدوين نظامنامه و مرامنامه کيفيت و... گامي موثر در بسترسازي براي اجراي کيفيت پروژههاي بردارند.
